Equipe analisando dados

Climb Strategy

IA sem processo
não é estratégia.

É caos mais rápido.

Consultoria de inteligência artificial para PMEs que querem implementar IA de verdade. Primeiro organizamos os processos. Depois conectamos a tecnologia. Esse é o único caminho que gera ROI.

O diagnóstico antes da solução

Adotar IA sem organizar processos multiplica o problema.

Antes de qualquer implementação de IA, fazemos o diagnóstico da operação. Esses são os sinais de quem ainda não está pronto para automatizar com resultado.

Profissional analisando dados no computador

Comprou ferramenta. Ninguém usa.

Investiu em software, fez onboarding, pagou licença. Três meses depois o time voltou pra planilha. O problema não era a ferramenta.

Processo vive na cabeça de uma pessoa

Se esse profissional sair, leva junto o conhecimento operacional. Sem documentação, a empresa não escala e a implementação de IA não tem base.

Cada área trabalha do seu jeito

Vendas usa um sistema, operação usa outro, financeiro faz no Excel. Dados fragmentados bloqueiam qualquer automação de processos eficiente.

Tentou IA. O caos só ficou mais rápido.

Automatizou um processo que já era confuso. Resultado: os mesmos erros em maior volume. IA amplifica o que existe, bom ou ruim.

O que muda

A diferença entre crescer e ficar preso na operação.

Processos vivem na cabeça de quem executa

Processos documentados, qualquer pessoa executa

IA implementada sem base, sem resultado visível

IA aplicada onde gera ROI mensurável

Operação depende de um colaborador crítico

Operação que funciona independente de pessoas

Dados espalhados em planilhas, emails e sistemas isolados

Dados centralizados, decisões com velocidade

Crescimento travado pela capacidade operacional

Escala sem precisar contratar proporcionalmente

Dashboard de dados

Organizar antes de automatizar. Essa é a diferença.

O método

Implementação que gera resultado tem sequência.

Passo 1

Organizar

Diagnóstico da operação real

Mapeamos como os processos funcionam de fato, não como está no manual. Identificamos gargalos, dependências críticas e o que bloqueia a adoção de IA.

Passo 2

Capturar

Documentação e estrutura

Tiramos o conhecimento da cabeça das pessoas e colocamos em processos claros. Essa é a base sem a qual nenhuma automação de processos funciona de verdade.

Passo 3

Automatizar

Implementação de IA com critério

Identificamos o que a inteligência artificial resolve bem e o que não resolve. Implementamos automações onde há ROI mensurável. Não automatizamos por modismo.

Passo 4

Escalar

Crescimento com gestão com IA

Com processos organizados e automações consolidadas, a empresa cresce sem precisar contratar proporcionalmente. A operação suporta o volume novo.

Equipe planejando processos

Processos claros. Equipe autônoma. Tecnologia que funciona.

Mentorias e consultoria

Escolha o formato que cabe na sua realidade.

Sem contrato longo, sem surpresa. Você começa pelo que faz sentido agora e avança no seu ritmo.

Sessão de diagnóstico

R$ 250

60 minutos para mapear onde sua operação está travada e definir o próximo passo concreto para adotar IA com resultado.

Agendar sessão de diagnóstico
Mais escolhido

Mentoria empresarial mensal

R$ 900

4 sessões por mês com acompanhamento entre encontros. Para gestores e CEOs que precisam implementar mudanças com suporte contínuo e responsabilização.

Começar mentoria mensal
Completo

Climb Sprint

Sob consulta

Consultoria estratégica completa: diagnóstico, organização de processos, implementação de IA e automação personalizada. Resultado em semanas, não meses.

Quero conhecer o Climb Sprint

Quem já passou por aqui

Resultados reais, sem enrolação.

A Camila enxergou em duas horas o que a gente não conseguia ver em meses. Saímos da sessão com três ações claras e na semana seguinte já estávamos implementando.

Empresa parceira

Diretor de Operações

Achava que precisava de um sistema novo. Na verdade, precisava organizar o que já tinha. Economizei R$ 40 mil em software que não ia resolver nada.

Empresa parceira

CEO

Pela primeira vez consigo tirar férias sem o telefone tocando a cada 5 minutos. Os processos estão documentados e o time sabe o que fazer.

Empresa parceira

Fundadora

Consultora responsável

Camila Fraga

Co-fundadora da Dinn.ai, startup de IA para a indústria farmacêutica. Consultora em projetos com a Saint-Gobain na construção civil. O que aprendi nesses dois projetos é direto: tecnologia amplifica o que existe. Se a operação é frágil, a IA acelera o caos. Por isso começo sempre pelo diagnóstico.

Dinn.ai

Co-fundadora · IA para Pharma

135xROI por dólar investido
2,1xcrescimento em vendas
83%usariam diariamente

Saint-Gobain

Construção civil

R$40bijoint-venture originada
3ferramentas na stack
0código customizado
Camila Fraga

Por onde passei

Empresa parceiraEmpresa parceiraKing PandaDinnMundialeEmpresa parceiraEmpresa parceiraKing PandaDinnMundialeEmpresa parceiraEmpresa parceiraKing PandaDinnMundiale

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